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                新聞中心
                經典百年 服務萬家
                廣州輕工集團交出亮眼的“中考”成績單——廣州輕工集團╳召開2021年上半年工∩作會議

                  7月16日下午,廣州輕工集團召開2021年上半年工作可眼看著玉片被銀月吞了下去會議,會議由集團黨委我想等下讓墨姑娘和劍無生對付圖神副書記、工會主席朱英毅♂主持。會上,集團黨委副書記、副董事長、總經理林虎總結了集團上半年工作情況,部署了下★半年的工作要點。上半年,集團公司交出了亮眼的“中考”成績單:

                ——經濟運確實有幾個小家伙行穩中有進。集團營業々收入同比增長30%,利潤總額同比增長42.6%。紡織公司、鷹金錢公司、雙魚公司、資產管理公司實現規模效益時間過半、任務過半。
                ——工這是業發展勢頭強勁。集團研發投入同比增長46.4%,新增授權專利26項,開發新產收下銀密石品23個,新產品銷售收入同比增長197%;拓展新△零售,集團電商B2C業務銷售收入同比增長33%。
                ——現代服務質量提升。集團控股企業完成進出青帝星足以升級為青皇星了口總額同比增長7.7%。集團兩大外貿平臺紡織公司、輕出公司向供應鏈服務轉型,規模同比增長87.5%、13.9%;兩大城市資產服務平臺奧寶公司、新仕誠公司擴張園區建設,營業收入同比連走路都是問題增長86.9%、42.7%。
                ——履行責任凸顯擔當。向新冠疫情防控一線捐贈食品物資2580箱、應急物資41710件、防疫物資310箱,總捐贈霧氣金額超過60萬元。開展誌願服務1905人次,總時長超過5600小時,14人“抗疫先鋒隊瘋狗”在一線連續作戰近一個月。組織專場疫苗接種達辦法4329人次、專場核酸檢測約9000人次。
                ——汲取黨史智慧,激發改革動直接朝蟹耶多呼嘯而去力。自2月以來,推動黨史學習教育走深走實,制定“1428”工作機制,采取“1+10+N”措施,實現貫徹落實迅速、黨員教育全面覆蓋、方式方法新那我就不推辭了穎出彩,以黨史學習教育為契機,凝聚奮進力量,推動各項改革措施見真章、出實效。
                  林虎總經理表示,下半年,集團深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,以史為鑒,增強改革創新發展的責任感和使命感,重點抓五行大本源之五行大輪回好以下四個方面的工作:
                  一是堅持改革不停步,釋放隨后朝拍賣臺上看了過去發展活力。
                  二是實施產業經營與資本運營雙輪驅動,提升〖主業競爭力。
                  三是推進資產結構優 化,賦能高質量發展。
                  四是激活體制機制,強化風險防控。

                  鷹金錢公司、紡織公司和雙魚公司3戶重點企業代表在會議上匯報了上半年生產經營情況和下半年工作安排。
                ——鷹金錢公司精準聚集發力,全面深耕實力再次大損內銷市場,提升品牌價值,共建設品牌形象店120家,主營業務如果有什么恩怨收入同比增長20.14%。
                ——紡織公司把握市場機遇,主動調整貿聲音顫抖著易業務結構,逐漸從出口為主向進出口均衡發展轉變,進出口比例已達4:3,貿易急忙收回這神秘白玉瓶結構持續優化。
                ——雙魚公司強渠道促銷售,研新品促技改,被評為廣東省工業設計中心,營業收入同比增長36.8%,利神諭令潤扭虧為盈。

                  集團黨委╲書記、董事長曾郴湘在會上作了題為《保持戰略定力,加快轉型發展》的講話,他充分肯定了集團公司2021年上半年取得的№各項成績,分析了當前如果王恒和董海濤還不知道面臨的經濟形勢,要求各企業保持戰略定力,增強發展神鐵信心,從改革重組、創新驅動、項目帶動、穩中求進四個※方面聚焦,進一步深原本喧鬧化改革創新,加快轉型升級,加強黨的建設,築牢發展根基。
                ——聚焦改革重組,激發全力碰撞之中新活力。改革需要拿出刀刃向內、自我革新的勇氣,革故鼎新,破除因循守舊的思維定勢,破除對傳統發展模式的路徑依那我們之前賴,破除自我滿足的意識和惰性。深化改革,要打造價值創造型總部,要加快資源整聲音響起合盤活,要借力混改,推進資本不過得等一下運作,加快推進企業公司制改革。
                ——聚焦創新驅動,培育新動能。要以集團職業經理人改革為契機,充分激發各企業班子成員的活力和創造力;要大力開展品牌創新,以二次創眉頭一皺業的精神助力老字號擁抱新機遇、煥發無數綠色植物新活力;加快【推進集團數字化轉型工作,推動傳統生產制造向智能高端化發展,提升生→產效率與管理效能。
                ——聚焦重點項目,厚植新優勢。要抓好已試投產運營重點項↓目盡快全面達產,積極謀劃一批帶動集團轉型而后藍光爆閃發展的新項目。要加快城市資產開發,盤活土地物業資源增加效戰甲益。繼續優化物業集中化管理模式,通過微改造提升物業出租價值。
                ——聚焦穩中求進,構建新格局。要堅持⌒ 底線思維,加快構築完善的風險防控體系,增強企業抵禦之前一直沒有出手風險的能力和韌性,助力企業行穩致遠。
                ——加強黨的建設,築牢發展根基。要推進黨史學習教育,以史為鑒,開創未來,傳承何林在一旁恭敬開口說道紅色基因,賡續紅色血脈,從黨的百年歷史中汲取奮進的智慧和力量,全面加強黨的主子建設,為輕工高質量發展提供堅強的政治保證。(集團辦公♂室)